我这里堆的事情很多，但是却分不出去。这样就导致了同事们工作并不饱和，但我却整天忙得不可开交。
伤其十指，不如断其一指；集中优势兵力，消灭敌人有生力量。
把事情解决掉，不要拖着，不然时间越久，有越多的事情来给你压力，牵制你的精力。
如果一件事情在持续地给你压力，让你痛苦，那就集中精力把它干掉，这是解除痛苦的唯一通道。
这件事是必须我去做的，还是可以分配出去的？
注意自己处理的事情的粒度，不要太细，不要让自己陷入具体的执行。
将需要沟通的事情尽量在制度工作时间内搞定，把自己一个人就能处理的事情留到安静的早晨或者晚上。
会被拉入很多群，钉钉群，微信群，会无时无刻有各种信息试图打扰你。
隐藏闪动的图标，大多数的信息其实你都不必关注，真正有急事的人会 at 你，会打你电话。
不越俎代庖。
业务上的决策、沟通，很多情况下应该是由产品经理来进行的，如果没有意识到这点，那可能会给自己带来很多烦恼。
对上级，有时候适度轻率一点。
领导们也是普通人，只是厉害一点的普通人，对待他们淡定一点，不要处理任何事情都过度谨慎，给自己太大压力，这样反而限制自己的发挥。
拖延问题。
拖延能解决问题吗？拖到晚一点处理能让事态变容易一点吗？不能的话，就早点动手干吧。
来自外部的一封邮件，一个通知，比如 XX 时间之前完成 XX 事情，简单判断一下是否需要自己亲自去执行，如果不是，那么立马花上几分钟将任务分派出去，道理很简单——如果不是你自己执行的事情，那你囤在自己这里的话，事情就永远不会开始。
只关注关键节点。
分配出去的任务，不要一直想着一直盯着，负责的人会搞定，只需要关注关键节点即可。
又紧急又重要的时候，该盯也就盯吧。
养成交谈、电话、IM 等过后，马上回顾，并将自己要做的事情记录下来的习惯。
不然很容易忘记，久而久之就变成了一个不靠谱的人。
坦然地面对自己。
这点很重要，但是很难真正做到。很多时候会下意识地逃避将自己做的事情展示出去，担心自己做得不好，担心有人觉得这很差。但这种逃避和担心解决不了任何问题，你和你做的事情并不会因为延迟展示而变得更好，反而很容易因此累积负面的情绪。对此的建议是有了一个初始版本就展示出去吧，有问题早暴露早改正，而且很多时候也并没有什么大不了的问题。